„Manche Berge scheinen unüberwindlich, bis wir den ersten Schritt tun.“
Mit der Ablösung eines individuellen Altsystems und der Neueinführung eines ERP Systems während der Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 war unser Digitalisierungsprojekt mit Sicherheit keine kleine Herausforderung. IT-Projektmanagement hat uns sicher durch alle Projektphasen gelotst und maßgeblich zum Projekterfolg beigetragen. Vielen Dank dafür!
Dank IT-Projektmanagement haben wir im ersten Schritt die heterogenen Prozesse an den verschiedenen Standorten harmonisiert und optimiert, bevor wir im zweiten Schritt das passende ERP-System ausgewählt und eingeführt haben. Das hat viel Zeit gespart und Nerven geschont. Danke IT-Projektmanagement!
IT-Projektmanagement übernahm bei der ERP-Implementierung die Rolle des Sparringpartners für unseren Projektleiter. Dadurch waren wir gut beraten, konnten unsere Interessen gegenüber dem ERP-Anbieter jederzeit kompetent vertreten und das Projekt sicher ans Ziel bringen.
IT-Projektmanagement unterstützt uns regelmäßig bei der Prozessoptimierung sowie bei Releasewechseln. So stellen wir sicher, dass unsere Prozesse stetig weiter optimiert und in unserem ERP-System abgebildet werden ohne die Systemakzeptanz zu gefährden. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
Schwerpunkte unseres ERP-Projekts war die Digitalisierung der Geschäftsprozesse, die Verbesserung des Reportings sowie Zeit- und Kostenersparnis. IT-Projektmanagement hat uns von der Auswahl bis zur Implementierung begleitet und dafür gesorgt, dass wir die Projektziele nicht aus den Augen verlieren. Vielen Dank für die professionelle Zusammenarbeit!
Das letzte Jahrzehnt war für uns von starkem Wachstum gekennzeichnet. Daher war es dringend nötig unsere HR Prozesse zu überarbeiten und in einer Enterprise Service Management Software abzubilden. Das ist mit der Unterstützung durch IT-Projektmanagement hervorragend gelungen, so dass jetzt bereits das nächste gemeinsame Projekt in den Startlöchern steht. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
Mit einer Vielzahl an Tierschutzprojekten an 18 internationalen Standorten war es für uns sehr wichtig das Projektcontrolling zu vereinheitlichen und somit für finanzielle Transparenz zu sorgen. Wir hatten schlicht nicht das Knowhow in der Organisation um ein Projekt solcher Tragweite zu stemmen. Mit IT-Projektmanagement hatten wir einen Partner auf Augenhöhe, der uns perfekt ergänzt hat. Gerne wieder!
Durch einige schiefgelaufene ERP-Updateprojekte war unser vertrauen in die angeschaffte ERP-Software erschüttert. Mit der Unterstützung von IT-Projektmanagement konnten wir sämtliche Prozesse rund um Releasemanagement und Testing professionalisieren und so verloren gegangenes Vertrauen Stück für Stück wiederherstellen.
Für die Professionalisierung unserer Organisation war es ein großer Schritt die IT-Service Management Prozesse nach ITIL4 in einer ESM Lösung abzubilden. Mit IT-Projektmanagement hat die Einführung wunderbar geklappt. Vielen Dank!
Durch die Prozessoptimierung in der Fertigung konnte u.a. die Produktionsplanung verbessert werden. IT-Projektmanagement begleitet uns nun bei der Abbildung im ERP-System.
